根據(jù)黨中央統(tǒng)一部署，2023年10月19日至12月27日，中央第十三巡視組對鞍鋼集團(tuán)有限公司（以下簡稱鞍鋼）黨委開展了常規(guī)巡視。2024年3月27日，中央巡視組向鞍鋼黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、黨委履行巡視整改主體責(zé)任情況
鞍鋼黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記和黨中央關(guān)于巡視整改的重要部署要求，把中央巡視整改作為堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，作為履行管黨治黨責(zé)任、推動(dòng)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，狠抓責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、任務(wù)落實(shí)，全力做好巡視“后半篇文章”。
（一）強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，提高政治站位抓整改。通過召開黨委常委會(huì)會(huì)議、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨委書記帶頭講黨課等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的意見》等黨內(nèi)法規(guī)，深刻把握并堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改工作的重要指示精神，增強(qiáng)抓好巡視整改的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺，引領(lǐng)鞍鋼上下形成了扛牢政治責(zé)任、確保取得實(shí)效的高度共識和一致行動(dòng)。2024年9月2日，鞍鋼黨委領(lǐng)導(dǎo)班子召開巡視整改專題民主生活會(huì)，嚴(yán)肅開展批評和自我批評，推動(dòng)巡視整改往深里走、往實(shí)里走。
（二）構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織保障抓整改。成立由黨委書記任組長，黨委副書記和紀(jì)委書記任副組長的中央巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，自上而下構(gòu)建起黨委全面領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌抓總、整改辦牽頭協(xié)調(diào)、紀(jì)委全面監(jiān)督、責(zé)任部門及基層單位具體落實(shí)的整改工作體系。截至2024年9月25日，召開黨委常委會(huì)會(huì)議5次、巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)6次、整改辦會(huì)議8次，高頻調(diào)度推進(jìn)巡視反饋問題整改，確保巡視整改各項(xiàng)任務(wù)落地見效。
（三）黨委書記堅(jiān)決履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，發(fā)揮示范作用抓整改。黨委書記堅(jiān)決落實(shí)對巡視整改工作負(fù)總責(zé)、負(fù)首責(zé)的政治要求，在重要工作部署、重大問題解決、重點(diǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、重要案件督辦上狠下功夫，緊緊圍繞巡視整改，多次赴國家有關(guān)部委爭取相關(guān)政策支持。強(qiáng)力督促班子其他成員落實(shí)整改責(zé)任，增強(qiáng)巡視整改的整體合力。與此同時(shí)，班子其他成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，全力推動(dòng)解決整改中的關(guān)鍵問題。鞍鋼黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作調(diào)整后，及時(shí)交接巡視整改任務(wù)，全力抓好分管領(lǐng)域問題整改。
（四）建立壓實(shí)責(zé)任、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的整改推進(jìn)機(jī)制，形成管控閉環(huán)抓整改。一是建立清單化管理機(jī)制。建立整改工作、監(jiān)督工作雙臺賬和問題、任務(wù)、責(zé)任三個(gè)清單，逐個(gè)問題、逐項(xiàng)任務(wù)明確整改具體標(biāo)的、具體責(zé)任單位和責(zé)任人，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是建立調(diào)度督辦機(jī)制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班、整改辦月調(diào)度，重大問題隨時(shí)調(diào)度。同時(shí)，每月定期督促，圍繞關(guān)鍵事項(xiàng)下發(fā)11次整改提示，保障巡視整改有序推進(jìn)。三是建立對賬銷號機(jī)制。明確銷號流程，緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，逐一對問題和整改措施對賬銷號。四是建立監(jiān)督問責(zé)機(jī)制。強(qiáng)化巡視整改監(jiān)督責(zé)任，制定《巡視整改監(jiān)督辦法》，明確問責(zé)事項(xiàng)，跟進(jìn)建立專項(xiàng)治理監(jiān)督臺賬，對巡視整改進(jìn)行全過程監(jiān)督。
二、巡視反饋重點(diǎn)問題整改落實(shí)情況
（一）切實(shí)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以重組整合和創(chuàng)新引領(lǐng)為重要支撐增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述特別是新型工業(yè)化重要指示精神，堅(jiān)持向進(jìn)一步全面深化改革要效益、要?jiǎng)恿?、要效率，向科技?chuàng)新要?jiǎng)幽?、要轉(zhuǎn)型、要發(fā)展，推動(dòng)鞍鋼加快塑造發(fā)展新優(yōu)勢。
1.加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，提升企業(yè)重組整合效能。出臺《鞍鋼集團(tuán)落實(shí)國企改革深化提升行動(dòng)深化整合融合實(shí)施方案》（鞍鋼政辦發(fā)〔2024〕3號），組建13個(gè)專項(xiàng)組強(qiáng)力推進(jìn)，工程運(yùn)維、國際貿(mào)易、汽車鋼、數(shù)字產(chǎn)業(yè)等 7個(gè)深化整合融合方案落地實(shí)施，聚合效能開始釋放。一是搭建汽車鋼一體化營銷平臺。整合鞍、攀、本汽車鋼銷售資源，成立高新汽車材料營銷服務(wù)中心，構(gòu)建“平臺+基地”運(yùn)營新模式，2024年1-8月，集團(tuán)汽車鋼銷量同比增長3.4%。二是搭建采購協(xié)同平臺。深化大宗原燃料集中協(xié)同采購，推進(jìn)物料編碼、供應(yīng)商管理等“五統(tǒng)一”，集團(tuán)采購單元實(shí)現(xiàn)協(xié)同優(yōu)化，數(shù)量大幅壓減，電纜、皮帶等通用物資編碼數(shù)量大幅壓減，進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范，大宗原燃料采購降本成效明顯。三是搭建數(shù)字產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展平臺。成立鞍鋼數(shù)科，整合鞍、攀、本數(shù)字產(chǎn)業(yè)公司，打造鞍鋼數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展龍頭。四是搭建統(tǒng)一國際貿(mào)易平臺。深化出口業(yè)務(wù)協(xié)同，鋼材出口裝船量增幅高于行業(yè)。
2.強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，科技創(chuàng)新活力實(shí)力不斷增強(qiáng)。突出創(chuàng)新的核心地位，加快鍛造國家戰(zhàn)略科技力量。一是強(qiáng)化科研資源統(tǒng)籌。完成2024年共性技術(shù)協(xié)同科研項(xiàng)目立項(xiàng)18項(xiàng)。依托科技創(chuàng)新管理信息系統(tǒng)建立科研項(xiàng)目庫，實(shí)現(xiàn)科研成果動(dòng)態(tài)共享率100%，推進(jìn)各基地間成果移植轉(zhuǎn)化27項(xiàng)。二是強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)。3個(gè)項(xiàng)目榮獲2023年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。加入“海洋工程技術(shù)”等2個(gè)中央企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體，向高端金屬材料創(chuàng)新聯(lián)合體推薦3項(xiàng)攻關(guān)任務(wù)。三是強(qiáng)化科技人才支撐。在聘研發(fā)序列首席專家、工程技術(shù)序列首席和一級專家人數(shù)比巡視期間明顯增加。評選出技術(shù)技能領(lǐng)軍人才51名，在近3年內(nèi)即將退休人員所在領(lǐng)域選拔儲備青年科技人才34人。
（二）堅(jiān)決落實(shí)服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略的總要求，扎實(shí)推進(jìn)鞍鋼內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
1.大力培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展釩鈦產(chǎn)業(yè)。深入落實(shí)“雙核+第三極”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞打造鞍鋼“第三極”排頭兵目標(biāo)，多措并舉加快推動(dòng)釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強(qiáng)力推動(dòng)海綿鈦擴(kuò)能、氯化鈦白項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效；與產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)合作推動(dòng)擴(kuò)大釩在非鋼領(lǐng)域應(yīng)用；與行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)合資建設(shè)鈦熔鍛項(xiàng)目正式啟動(dòng)實(shí)施；成功重組中鋁沈加，進(jìn)一步提高產(chǎn)品市場占有率和影響力。到2024年8月末，釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效初顯，釩在非鋼領(lǐng)域應(yīng)用占比同比提升6個(gè)百分點(diǎn)，氯化法鈦白產(chǎn)能增長4倍，鈦材產(chǎn)量行業(yè)排名由第5名提升至第3名。
2.堅(jiān)持綠色發(fā)展，淘汰落后機(jī)電設(shè)備。加快推進(jìn)落后機(jī)電設(shè)備淘汰，已完成全部淘汰任務(wù)的54%，剩余按計(jì)劃推進(jìn)，預(yù)計(jì)2025年底前全部完成。
（三）更大力度統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示要求，健全重大風(fēng)險(xiǎn)防控體系和工作機(jī)制。全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，持續(xù)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)力實(shí)施治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，扎實(shí)開展“清患”專項(xiàng)行動(dòng)及安全管理提升系列活動(dòng)。一是壓實(shí)責(zé)任。充分發(fā)揮安委會(huì)成員示范帶動(dòng)作用，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員高頻次深入基層一線開展督促檢查，傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任、解決問題。二是強(qiáng)化相關(guān)方管理。推動(dòng)子企業(yè)落實(shí)相關(guān)方安全標(biāo)準(zhǔn)、要求、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲“四統(tǒng)一”管理要求，嚴(yán)防以包代管。健全差異化協(xié)力相關(guān)方評價(jià)模型，清晰淘汰退出界限，累計(jì)評價(jià)相關(guān)方單位3298家次，退出81家次。
（四）堅(jiān)持以全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為主線，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。緊扣巡視指出的問題，從完善推進(jìn)機(jī)制、狠抓制度執(zhí)行等方面入手，堅(jiān)決落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。
1.切實(shí)強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。一是扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。把“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求落實(shí)到各環(huán)節(jié)，通過舉辦專題讀書班、講授紀(jì)律黨課、政治能力培訓(xùn)等方式，做到以案促學(xué)、以訓(xùn)助學(xué)，教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。二是堅(jiān)決落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任和班子其他成員“一崗雙責(zé)”。黨委書記對照黨中央要求，進(jìn)一步梳理履責(zé)清單并逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格遵守“一把手”履職用權(quán)各項(xiàng)規(guī)定。班子其他成員深入基層黨組織調(diào)研督導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，切實(shí)負(fù)起分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任。三是加強(qiáng)對下級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于管理人員推行“兩制一契”管理的指導(dǎo)意見》《鞍鋼集團(tuán)有限公司直管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)辦法》，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲；制定《鞍鋼紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)對各級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的若干措施》，從快從嚴(yán)處置“一把手”問題線索；把對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督作為內(nèi)部巡視巡察監(jiān)督的重中之重，傳導(dǎo)嚴(yán)的壓力；抓好個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、信訪舉報(bào)等監(jiān)督工作。四是加強(qiáng)對內(nèi)部巡視工作組織領(lǐng)導(dǎo)。黨委常委會(huì)聽取每輪巡視綜合情況匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長參加每輪巡視動(dòng)員會(huì)并作動(dòng)員部署。
2.落實(shí)落細(xì)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。一是推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”貫通協(xié)同。制定《鞍鋼紀(jì)委（駐鞍鋼監(jiān)察專員辦）與鞍鋼黨委專題研究通報(bào)情況實(shí)施意見（試行）》，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)重要問題。2024年7月29日，黨委與紀(jì)委就上半年落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任情況進(jìn)行專題研究。二是著力解決基層“零立案”問題。制定《關(guān)于加強(qiáng)鞍鋼基層單位紀(jì)委監(jiān)督工作實(shí)施意見》，編制《紀(jì)檢機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督工作導(dǎo)圖》，組織328名紀(jì)檢監(jiān)察干部“走出去”參加培訓(xùn)，25家“零立案”基層單位已有24家消除“零立案”。三是堅(jiān)決防治“燈下黑”。在紀(jì)檢系統(tǒng)開展“學(xué)條例、提能力、正作風(fēng)”活動(dòng)，印發(fā)《鞍鋼紀(jì)檢監(jiān)察干部“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理辦法》，教育督促紀(jì)檢干部清廉自守。
（五）把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍一貫到底，堅(jiān)定不移縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委二次、三次全會(huì)上的重要講話精神，聚焦鏟除腐敗產(chǎn)生的土壤和條件，以專項(xiàng)整治為重要抓手，持之以恒糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，堅(jiān)決做到有案必查、有貪必肅、有腐必懲。
1.緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，“靠鋼吃鋼”整治全面深化。深化“清廉工程”“清廉礦業(yè)”“反舞弊反賄賂反欺詐”專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅查處“靠鋼吃鋼”典型案件。做好審查調(diào)查“后半篇文章”，構(gòu)建企業(yè)健康經(jīng)營發(fā)展的長效機(jī)制。一是聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治。扎實(shí)開展“陽光采購”專項(xiàng)整治，組織修訂《采購供應(yīng)鏈管理辦法》等17項(xiàng)一般通用類商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)模板制定并固化到集團(tuán)智慧招標(biāo)系統(tǒng)，保障制度剛性執(zhí)行。持續(xù)深化“清廉工程”“清廉礦業(yè)”“反舞弊反賄賂反欺詐”專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅查處合誼地產(chǎn)公司原總經(jīng)理劉力輝等腐敗案件。二是推動(dòng)以案促改促治促建。制定《關(guān)于加強(qiáng)鞍鋼各級紀(jì)委追贓挽損工作的指導(dǎo)意見》，圍繞專項(xiàng)整治發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議287份，推動(dòng)建章立制84項(xiàng)。
2.聚焦職工群眾身邊腐敗問題，“微腐敗”專項(xiàng)整治取得實(shí)效。落實(shí)中央紀(jì)委國家監(jiān)委集中整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題部署要求，舉一反三強(qiáng)力開展“微腐敗”專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅查處吃拿卡要、雁過拔毛、虛報(bào)冒領(lǐng)等群眾身邊的腐敗問題和不正之風(fēng)。
3.開展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題專項(xiàng)治理，“四風(fēng)”糾治更加有力有效。以集團(tuán)和子企業(yè)兩級黨委違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題專項(xiàng)治理工作機(jī)制為牽引，嚴(yán)格督促推動(dòng)。一是強(qiáng)化警示教育。拍攝警示教育片，召開黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育警示教育會(huì)。組織黨員干部5300余人次到鞍鋼黨風(fēng)廉政教育展覽館接受教育，全集團(tuán)通報(bào)63起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。完成對《鞍鋼集團(tuán)有限公司總部業(yè)務(wù)招待管理辦法》等5項(xiàng)管理辦法的修訂。
（六）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高基層黨組織建設(shè)水平。
1.旗幟鮮明講政治，班子整體合力切實(shí)提升。一是提升政治素養(yǎng)和高質(zhì)量發(fā)展能力。截至2024年9月25日，組織召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)6次，開展交流研討25人次。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任。以貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示工作機(jī)制和貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等重要會(huì)議精神工作任務(wù)清單為抓手，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)、強(qiáng)協(xié)作、抓落實(shí)、促發(fā)展。三是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制。會(huì)前充分醞釀，集思廣益；會(huì)上班子成員充分發(fā)表意見，嚴(yán)格把關(guān)，科學(xué)決策；會(huì)后帶頭抓好落實(shí)。四是落實(shí)談心談話制度。黨委書記與班子其他成員、班子其他成員之間、班子其他成員與分管部門主要負(fù)責(zé)人之間開展談心談話700余次。五是規(guī)范集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在企業(yè)內(nèi)部兼職。嚴(yán)格執(zhí)行《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》等有關(guān)制度，前期由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任的鞍山鋼鐵黨委書記、董事長；攀鋼黨委書記；鞍鋼礦業(yè)黨委書記、董事長；北京研究院董事長等職務(wù)均已規(guī)范退出。
2.樹立正確選人用人導(dǎo)向，干部隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。堅(jiān)決抓好選人用人專項(xiàng)檢查問題整改，加快補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃。建立黨委常委會(huì)定期研究干部隊(duì)伍建設(shè)情況機(jī)制，統(tǒng)籌優(yōu)化干部資源配置，把握干部調(diào)整頻率和節(jié)奏，合理制定干部交流調(diào)整計(jì)劃，有序推進(jìn)直管空缺崗位配備。二是鮮明樹立正確用人導(dǎo)向。嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)把選人用人關(guān)口，堅(jiān)決防止“帶病提拔”。三是嚴(yán)肅追究責(zé)任。在集中整改期間，糾正違規(guī)任用干部3人次，給予提醒談話8人次，批評教育14人次，誡勉2人次，黨紀(jì)政務(wù)處分1人次，免職3人次。四是加強(qiáng)年輕干部發(fā)現(xiàn)選拔和培養(yǎng)使用。加大人才引進(jìn)力度，2024年引進(jìn)各類人才數(shù)量同比提高45%，其中引進(jìn)高校畢業(yè)生數(shù)量同比提高16.3%。加大選拔使用力度，干部隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡梯隊(duì)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。五是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。強(qiáng)力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員政治能力提升、新任職人員履職能力提升、年輕干部能力強(qiáng)化、專項(xiàng)人才托舉計(jì)劃落實(shí)，培訓(xùn)1.2萬余人。
3.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，基層黨組織建設(shè)水平進(jìn)一步提高。一是加強(qiáng)載體建設(shè)。深入實(shí)施黨支部“強(qiáng)基固本”“晉位升級”“示范引領(lǐng)”工程，2024年評選表彰集團(tuán)黨支部工作示范基地7個(gè)、“樣板”黨支部50個(gè)。深入開展“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動(dòng)，引導(dǎo)全體干部職工比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流。二是優(yōu)化基層黨組織設(shè)置。加強(qiáng)業(yè)務(wù)督促指導(dǎo)，在推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、專業(yè)化整合、“三項(xiàng)制度”改革等過程中，按照有利于黨支部開展工作、有利于發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用要求，合理設(shè)置基層黨組織。三是加強(qiáng)重組企業(yè)黨建工作。指導(dǎo)本鋼、凌鋼黨委深入梳理黨建問題、抓好改進(jìn)提升，尤其指導(dǎo)開展“黨支部建設(shè)提升年”活動(dòng)，形成了大抓基層的濃厚氛圍。
三、需長期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況
（一）以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。一是樹牢安全發(fā)展理念。巡視以來，集團(tuán)公司先后組織召開10次黨委常委會(huì)議、9次安委會(huì)會(huì)議，對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神再傳達(dá)、再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織子企業(yè)以《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述》為重點(diǎn)開展學(xué)習(xí)3500余次。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“四下基層”的重要批示精神，黨委書記4次深入一線與班組長開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)座談?wù){(diào)研，聽取職工意見建議，強(qiáng)化班組安全管理責(zé)任。二是建立安全專家支撐體系。建立外部專家?guī)?，聘?家外部機(jī)構(gòu)、156名外部專家開展隱患排查。堅(jiān)持“基層專家日常查、子企業(yè)專家定期查、集團(tuán)專家監(jiān)督查和第三方專家指導(dǎo)查”，持續(xù)推進(jìn)全覆蓋式安全診斷。集團(tuán)公司累計(jì)組織280余名內(nèi)外部專家對基層單位開展安全診斷270余次，分級分類建立風(fēng)險(xiǎn)清單檔案。三是扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。制定《鞍鋼安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)總體方案》和?；?、礦山等5個(gè)領(lǐng)域子方案，構(gòu)建起鞍鋼三年行動(dòng)“1+N”總體攻堅(jiān)整治架構(gòu)。聚焦三年行動(dòng)“隱患攻堅(jiān)年”中心任務(wù)，2024年1-8月，圍繞合規(guī)管理及現(xiàn)場隱患情況完成消防、礦山、工貿(mào)領(lǐng)域隱患排查。
（二）把深挖降本增效潛力作為鞍鋼增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力的長效舉措，加強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力建設(shè)，拓寬企業(yè)發(fā)展空間。深入查找在生產(chǎn)基地協(xié)同等方面存在的突出問題和深層原因，靶向施策、真抓實(shí)干。一是聚焦產(chǎn)線優(yōu)化攻堅(jiān)發(fā)力。以效率效益最優(yōu)為原則進(jìn)行產(chǎn)線歸集和專業(yè)化分工，提高了集團(tuán)一次材產(chǎn)能利用率。二是聚焦全面降本攻堅(jiān)發(fā)力。制定《實(shí)施“雙跑贏”評價(jià)、強(qiáng)激勵(lì)硬約束六項(xiàng)措施》，堅(jiān)決止住各類“出血點(diǎn)”。2024年1-8月，鋼鐵主業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本總額20.4億元，鋼材、鐵精礦完全成本同口徑同比降低57元/噸、13元/噸。管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用同比分別下降13.3%、6.8%。三是聚焦非經(jīng)營創(chuàng)效攻堅(jiān)發(fā)力。全面梳理各類資產(chǎn)，積極推動(dòng)資產(chǎn)盤活處置等工作。2024年1-8月，盤活存量資管產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效3億元。
四、下一步工作打算
鞍鋼黨委將堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書記和黨中央關(guān)于巡視整改的重要部署要求，持續(xù)深入推進(jìn)中央巡視反饋問題整改，不斷鞏固和擴(kuò)大巡視整改成果。
（一）落實(shí)巡視整改長效機(jī)制，持續(xù)壓實(shí)整改責(zé)任。堅(jiān)決扛起巡視整改主體責(zé)任，巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分履行職責(zé)，黨委書記充分履行巡視整改“第一責(zé)任人”責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，保持領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)巡視整改的強(qiáng)大力度，不斷推動(dòng)整改落實(shí)取得實(shí)效。
（二）緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)問題，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)持續(xù)整改。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，緊盯巡視反饋的重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，緊盯安全生產(chǎn)、內(nèi)部協(xié)同等重點(diǎn)領(lǐng)域，發(fā)揚(yáng)斗爭精神和徹底的自我革命精神，不斷以重點(diǎn)突破的新成效，支撐巡視整改工作向深度廣度邁進(jìn)。
（三）較真碰硬抓好專項(xiàng)治理，實(shí)現(xiàn)以巡促改、以巡促建、以巡促治。持續(xù)深入抓好違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則問題、“陽光采購”、“微腐敗”、“清廉工程”、“清廉礦業(yè)”、“反舞弊反賄賂反欺詐”等專項(xiàng)治理，同步建立健全制度機(jī)制，進(jìn)一步提高現(xiàn)代企業(yè)治理水平。抓實(shí)抓好國資委“碼上糾風(fēng)”轉(zhuǎn)辦和自查發(fā)現(xiàn)問題線索的核查處置工作，確保條條有著落、件件都落實(shí)。
（四）充分發(fā)揮巡視整改的重要抓手作用，不斷開創(chuàng)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面。堅(jiān)持“四個(gè)融入”，加強(qiáng)成果運(yùn)用，堅(jiān)決擔(dān)負(fù)起黨中央賦予鞍鋼的職責(zé)使命，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，為強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興作出新的更大貢獻(xiàn)。
歡迎廣大干部群眾對鞍鋼黨委巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時(shí)向我們反映。公開期限：2025年2月21日至3月13日（15個(gè)工作日）。聯(lián)系方式：電話0412-6725530（工作日8:00-17:00）；郵政信箱：鞍山市鐵東區(qū)五一路63號；電子郵箱：agdwxs@ansteel.com.cn。
中共鞍鋼集團(tuán)有限公司委員會(huì)
2025年2月21日